節能燈和led燈哪個更省電？節能燈和led燈哪個對眼睛更好？

小編 發布于 2021-04-25，閱讀:()

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節能燈作為社會發展一定階段的產物，曾發揮了一定的歷史作用，但是在當今社會產品不斷更新換代的時代背景下，其也將完成歷史使命成為過去。杭州晶映電器有限公司(以下簡稱“晶映電器”)總經理施琦表示，節能燈銷量銳減，是市場發展的結果，晶映電器將通過自然淘汰的方式，將節能燈的業務轉移到更具競爭力的led產品上面。

在自然淘汰中植入新產品

施琦表示，自己2004年留學回國的時候，正是節能燈市場火爆的時期，到2010年時，該行業已經達到了一個巔峰的狀態。隨后，行業即步入了下滑軌道，“2013年形勢最為嚴峻，單我們公司節能燈的量就下滑了近50%。”

不過，施琦對這個市場現象看得很明白，他認為這是一個產品更新換代的時期，傳統產品市場下滑也屬正常。“畢竟LED的成本、性能、安全度等各方面都要比節能燈強，加之節能燈還受汞污染的一個無法規避的因素制約，被取代是早晚的事情。LED主要是硅片，沒有什么環境問題，且相對節能燈來講還比較經濟，肯定是發展趨勢。”

所以，晶映電器在市場方面根據市場發展的方向做出了調整。“我們的整體戰略就是從節能燈向LED燈轉移，但這并不是說立馬砍掉節能燈業務，而是要通過市場，自然地減少、淘汰這部分業務，畢竟還有一些客戶和訂單存在。其實LED在2006年和2007年即開始受到關注，但是那時候我認為還不是時候去投這個領域，直到2010年節能燈取得最大程度的發展，我覺得應該開始LED的生產了，所以就另外建立了一個分公司，專門做LED產品。”施琦表示。

隨著節能燈業務的下滑，施琦意識到全面向LED轉型的時機成熟，所以陸續將節能燈方面的員工、技術等資源向LED工廠轉移。同時，他也明確感受到了節能燈的式微和LED的強勁。施琦提供的數據顯示，2013年LED在其公司業務的占比僅為10%，而2014年該業務訂單已經比去年同期增長了20倍，業務在整個公司的占比也迅速增至70%。也就是說，節能燈業務銷量下滑50%，在公司的占比由90%狂跌至30%。

雖然如此，一個企業的轉型也并非一蹴而就。施琦強調，雖然表面上公司業務轉變速度很快，但是還存在很多壓力，“畢竟原來的工藝方法、設備改造及人員思想的觀念改造，都需要時間，不像新開一家公司那么簡單，這里邊有許多東西需要打破，需要取舍，這是很難的。”

找電商渠道拓展銷售

產品轉型，渠道建設也是一道難題。施琦透露，晶映電器原來的節能燈業務95%以上是銷往國外，國內市場幾乎沒有。

“我們也嘗試過打開國內市場，可是太難了。2008年經濟危機的時候，晶映電器希望通過出口轉內銷來緩解壓力，但是嘗試比較失敗。”施琦表示，“國內市場比較混亂，價格戰打得比較厲害，且各家的產品品質也是參差不齊，晶映電器開始進入這個市場的時候覺得很有信心，可是事實并不是想象的那個樣子，國內業務不同于國外，資金的三角債情況很嚴重，企業資金被拖欠的很嚴重。再加上市場空間很有限，很多渠道已經被同行搶占，鋪貨很難。”

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